Aos 12 anos, North West não apenas lançou música e concedeu uma entrevista à i-D, como também registrou a sua própria marca de moda e joias: NOR11. Documentos publicados pelo The Sun mostram que a KimYe’s Kid Inc., criada na Califórnia em agosto de 2023, tratou da papelada, com Kardashian como única diretora segundo os registros estaduais.
A pergunta já não é se ela tem talento. Nem sequer se é “normal” que os filhos de celebridades estejam expostos, mas sim: é moralmente legítimo transformar a presença pública de uma menor num empreendimento comercial? E, mais importante ainda, ela alguma vez teve a opção de não pertencer ao show business?
Ser filha de Kim Kardashian e Kanye West não é apenas uma condição familiar; é uma arquitetura de exposição 24 horas por dia, 7 dias por semana. North não “entrou” na cultura pop. Ela é, na verdade, uma extensão natural do império Kanye-Kim. Desde o nascimento, foi observada, comentada e projetada. O que vemos hoje é a continuação de uma arquitetura mediática que não começou com ela, mas que agora a inclui formalmente.
NOR11 não é um hobby para uma menina da sua idade. É uma entidade concebida para operar no mercado. E o mercado não funciona com lógica infantil; funciona com posicionamento, expectativa e rentabilidade. Pode uma criança de 12 anos compreender o que significa transformar a sua identidade numa categoria comercial?
Vimo-la na semana passada a cantar ao lado do pai no concerto no México. Uma coisa é uma menor cantar; outra muito diferente é registar marcas comerciais. Quando a identidade de uma menor se torna marca registada, a linha entre pessoa e produto começa a esbater-se.
As polémicas recentes — os piercings dérmicos, o lançamento da música “PIERCING ON MY HAND”, a estética deliberadamente provocadora — não são simples gestos adolescentes. Fazem parte de uma construção visual consciente que dialoga com códigos adultos.
Vivemos numa cultura que celebra a precocidade estética e a sobre-exposição. Que aplaude crianças que dominam a linguagem do branding. Que transforma a autoexpressão em conteúdo monetizável. Mas acelerar códigos adultos numa infância hiperexposta implica algo muito específico: crescer sob escrutínio constante. E crescer sob escrutínio significa não ter direito ao erro privado.
Mas há uma diferença entre viralidade espontânea e construção de superestrela. North West, para agravar, representa uma linhagem — as Kardashian — e a pressão para sustentar expectativas globais e não dececionar uma narrativa já escrita por adultos é inerente à sua existência tal como está configurada neste momento.
Nós, enquanto espectadores, consumimos essa narrativa. Celebramo-la. Partilhamo-la. Fascina-nos ver como uma criança domina códigos adultos: moda, performance, atitude. Lemos isso como genialidade precoce, mas é também uma forma de acelerar a infância até que ela desapareça. E não se trata de impedir uma criança de cantar ou dar entrevistas. Trata-se de perguntar: Quem capitaliza essa visibilidade? O que acontece se daqui a cinco anos ela decidir desaparecer? Conseguirá reconstruir uma identidade fora da personagem?
North não é apenas uma criança artista. É parte de uma nova aristocracia pop onde o apelido funciona como infraestrutura. O argumento habitual é: “os pais decidem por ela.” Mas quando os pais também são uma estrutura empresarial — como no caso de Kim Kardashian ou Kanye West — a fronteira entre tutela e estratégia torna-se difusa.
A narrativa oficial fala de liberdade criativa, educação personalizada, permitir que ela se expresse. E provavelmente há alguma verdade nisso. Mas a expressão, quando sustentada por estruturas empresariais e cobertura global, deixa de ser íntima e torna-se capital. Não é o mesmo acompanhar uma vocação do que desenhar uma marca.
Uma menor não pode assinar contratos em condições de igualdade. Não pode prever o impacto reputacional a longo prazo. Não pode consentir plenamente uma exposição permanente.
A questão não é se North está preparada. É se deveria ter de estar. Porque o apelido funciona como garantia, mas também como pressão estrutural. Não se trata apenas de oportunidades; trata-se de expectativas. E as expectativas… pesam. E é aí que o debate se torna ainda mais amplo: estaremos a entrar numa era em que a mobilidade cultural é cada vez mais fechada, onde as superestrelas já não emergem, mas são herdadas?
E este já não é um debate sobre uma família específica. É um debate sobre o momento cultural que habitamos. Consumimos estas narrativas. Amplificamo-las. Transformamo-las em aspiração. E, ao fazê-lo, normalizamos a ideia de que a superestrela começa na infância e que o negócio chega antes da adolescência.
Talvez o verdadeiro privilégio não seja lançar uma marca aos 12 anos. Talvez o verdadeiro privilégio seja poder decidir — sem pressão — não o fazer ainda.
Sigue toda la información de HIGHXTAR desde Facebook, Twitter o Instagram