Del gimnasio a la oficina, la movilidad internacional, la salud mental y el compromiso medioambiental, se mantiene fiel a una cultura laboral en la que crecer profesionalmente no significa renunciar a todo lo demás.
Para L’Oréal Groupe, el verdadero éxito profesional consiste en disfrutar del camino mientras llegas a lo más alto. Porque las nuevas generaciones ya no estamos dispuestas a elegir entre una carrera prometedora y una vida personal de calidad, que merezca la pena. Queremos aprender, viajar, tener tiempo para nuestras pasiones y trabajar en empresas con las que compartamos algo más que un intercambio profesional. Y, sobre todo, que ese equilibrio se mantenga en el tiempo.
Bajo el lema Life is too short for a boring career, la compañía lleva esta filosofía a la práctica con un modelo que entiende el empleo como una experiencia en constante evolución, atrayendo el talento, acompañándolo, cuidándolo y ofreciéndole oportunidades para seguir creciendo, independientemente de la etapa profesional en la que se encuentre.
Esto es posible a través de iniciativas como L’Oréal For Youth, donde la compañía conecta la educación con el mercado laboral mediante formación, coaching y desarrollo de habilidades digitales. En España y Portugal, el 16% de su plantilla tiene menos de 30 años, entre el 40% y el 50% de sus becarios son contratados y el 44% del reclutamiento externo procede de su cantera de talento.
Y en línea con dedicar tiempo al ocio fuera de la oficina, entra en juego Be Well, el programa de bienestar que L’Oréal Groupe puso en marcha en 2022 para integrar el cuidado físico y emocional en el día a día de sus trabajadores. La iniciativa se articula en torno a cuatro pilares –Body, Mind, Nutrición y Beneficios Complementarios–. Desde gimnasios en sus sedes de Madrid y Lisboa hasta sesiones de coaching emocional con profesionales certificados, asesoramiento nutricional, mindfulness y meditación guiada.
A todo ello se suman medidas que facilitan la conciliación, como el teletrabajo dos días por semana, el horario flexible o la posibilidad de llevarse a casa los excedentes del comedor de empresa por un precio simbólico.
Según los datos recogidos por la empresa, la implementación del programa ha contribuido a mejorar un 6% el clima interno, especialmente en aspectos relacionados con el respeto individual y la conciliación. Porque el bienestar también consiste en sentir que perteneces a un lugar donde puedes ser tú mismo, y a través de comunidades internas conocidas como Tribus, L’Oréal Groupe conecta los intereses personales de sus empleados con su cultura corporativa. Out @ L’Oréal impulsa la visibilidad y la inclusión LGTBIQ+, mientras que la Tribu de Sostenibilidad traslada los objetivos de L’Oréal for the Future a la rutina de las oficinas, promoviendo hábitos responsables y medidas como los puntos de recarga gratuitos para vehículos eléctricos y una flota de movilidad más sostenible.
En definitiva, el mensaje es sencillo. Se trata de construir un entorno en el que el desarrollo profesional, el bienestar y los valores personales se complementen, con un modelo pensado para acompañar a los empleados desde sus primeras experiencias laborales hasta las últimas etapas de su carrera. w
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