L’Oréal Groupe apuesta por priorizar el aprendizaje continuo

La compañía actúa como un puente real entre la educación y el mercado laboral, preparando al talento a través de la formación, el coaching y el desarrollo en habilidades de alta demanda.

L’Oréal Groupe apuesta por priorizar el aprendizaje continuo

La compañía escucha a las nuevas generaciones sin dejar de cuidar el desarrollo de su talento a lo largo de todo el ciclo de vida laboral.

Bajo el lema ‘Life is too short for a boring career’, L’Oréal Groupe propone una alternativa que entiende la empleabilidad como un proceso de formación constante. Porque hace ya algún tiempo que nuestra carrera no está hecha para carreras lineales, y hemos dejado de medir nuestro futuro en simples puestos de trabajo para centrarnos en experiencias que nos hacen crecer personal y profesionalmente. No buscamos una empresa donde encajar, sino un lugar donde estemos constantemente motivados y el aprendizaje no cese. Un entorno donde el upskilling digital, la movilidad internacional y el bienestar mental sean los pilares fundamentales. Porque el verdadero lujo profesional es la evolución constante, no el cargo.

En este contexto, L’Oréal Groupe entiende la empleabilidad como una experiencia completa. Un recorrido que empieza incluso antes del primer contrato y que continúa durante todo el ciclo profesional. No se trata únicamente de atraer talento joven, sino de impulsarlo, cuidarlo y hacerlo crecer. En España y Portugal, el 16% de la plantilla está formada por menores de 30 años; entre el 40% y el 60% de los interns son contratados y el 44% del reclutamiento externo proviene del pipeline de becarios. Cabe destacar que todos los empleados tienen la oportunidad de crecer y desarrollarse dentro de la compañía, pues secombina formación continua, movilidad internacional y bienestar integral para que los equipos puedan aprender y evolucionar durante toda su carrera.

Bajo iniciativas como L’Oréal For Youth -integrada dentro de una estrategia más amplia de desarrollo- el Grupo actúa como puente entre educación y mercado laboral. Para un recién graduado, la oficina se concibe como una experiencia completa y parte de su vida personal. La movilidad internacional se ha convertido en una de las mayores demandas y se concibe como parte del proceso de aprendizaje. Hoy, el 11% de los jóvenes empleados del grupo en España y Portugal se atreven a cruzar fronteras para trabajar en diferentes culturas y mercados, alimentando su experiencia.

En 2022 nació el programa Be Well, con el objetivo de reformular el concepto básico de bienestar laboral. Body, Mind Nutrición y beneficios complementarios estructuran este modelo que incluye gimnasio en la sede de Madrid, coaching emocional, recursos de salud mental, asesoramiento nutricional, mindfulness, meditación guiada y políticas reales de conciliación como el teletrabajo dos días por semana y un horario flexible que se adapte a las necesidades de cada empleado.

Para las nuevas generaciones, trabajar en una empresa cuyos valores no encajan con los suyos es algo inconcebible. Por eso, en L’Oréal Groupe, el sentido de pertenencia se construye a través de comunidades internas -llamadas «Tribus»- que conectan valores personales con la vida profesional. Out @ L’Oréal, la tribu LGTBIQ+, impulsa la inclusión; y la Tribu de Sostenibilidad activa el compromiso interno con L’Oréal for the Future, trasladando la misión medioambiental a las oficinas y los hábitos diarios,

Porque ‘life is too short for a boring career’, sí. Porque el nuevo lujo profesional ya no es el cargo. Es aprender, moverte, sentirte bien, tener propósito y ser tu mismo mientras trabajas.

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