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¿Por qué Ralph Lauren ha decidido desfilar en Milán después de 20 años?

¿Por qué Ralph Lauren ha decidido desfilar en Milán después de 20 años? La respuesta tiene poco de romántica y mucho de estratégica.

¿Por qué Ralph Lauren ha decidido desfilar en Milán después de 20 años?

¿Por qué Ralph Lauren ha decidido desfilar en Milán después de 20 años? La respuesta tiene poco de romántica y mucho de estrategia. El regreso del brand americano por excelencia al calendario milanés no es un gesto simbólico ni una concesión a la nostalgia, sino una maniobra perfectamente alineada con el momento histórico que atraviesa la marca y el mercado global de la moda masculina.

Siempre es una buena noticia cuando un nombre internacional decide reforzar la Milan Fashion Week, especialmente la masculina, que con el paso de las temporadas se ha ido reduciendo tanto en duración como en densidad creativa. Sin embargo, la presencia de Ralph Lauren en el calendario de enero ha sorprendido incluso a los insiders, ya que el brand no solo acostumbra a desfilar en Estados Unidos, en escenarios ligados al mito de Nueva York, sino que no organizaba un show en Milán desde 2002. Más de dos décadas después, el contexto ha cambiado radicalmente y también lo han hecho las prioridades del grupo.

En un momento en el que muchos grandes nombres europeos cruzan el Atlántico en busca de visibilidad y crecimiento, es Ralph Lauren quien decide mirar a Europa y hacerlo desde Milán. Las razones principales se articulan en torno a tres ejes muy concretos: el peso simbólico y mediático de las Olimpiadas de Invierno de Cortina 2026, la oportunidad de reforzar su dominio en el middle market europeo del lujo accesible y el extraordinario impulso comercial que el brand está viviendo desde hace varias temporadas.

El vínculo con las Olimpiadas es central. Desde hace casi veinte años, Ralph Lauren es partner oficial del Team USA y ha convertido las ceremonias de apertura y clausura en un potente ejercicio de storytelling global. En las últimas semanas, una imagen del lookbook de la nueva colección Team USA ha circulado con fuerza en redes sociales, protagonizada por un bomber de piel con cuello de pelo, bordado con la bandera americana y los anillos olímpicos, una prenda nueva que parece salida de una tienda vintage de culto.

Más allá de las cifras de venta, ese bomber funciona como detonante narrativo: reactiva el deseo, reintroduce el imaginario olímpico y empuja al consumidor a explorar el resto del universo Ralph Lauren. El desfile de enero se insertará, además, en la Cultural Olympiad, el programa multidisciplinar que acompañará a los Juegos y que ya cuenta con activaciones de otros brand italianos, reforzando el vínculo entre Milán, moda, deporte y cultura.

Pero el factor olímpico por sí solo no explica la elección de Milán. Ralph Lauren es uno de los pocos grupos que ha sabido construir una arquitectura de marca verdaderamente transversal sin erosionar su prestigio. El segmento del lujo accesible, dominado por Polo Ralph Lauren, convive con el lujo sartorial de Purple Label, con las líneas femeninas Ralph Lauren Collection y Lauren by Ralph Lauren, con el universo heritage de RRL y con el activewear premium de RLX.

En este sistema, Milán no es solo una capital simbólica, sino un nodo operativo clave. La boutique ciudadana, con su café y su brunch de fin de semana, funciona como un auténtico punto de atracción, mientras que la presencia del brand en Italia y en Europa es capilar, sólida y altamente rentable. Desfilar en una fashion week menos congestionada que París o Nueva York permite al grupo maximizar la visibilidad mediática y comercial en un momento del año especialmente estratégico.

Este movimiento corona, además, un periodo de resultados financieros excepcional. En un contexto de desaceleración general del sector, Ralph Lauren ha sido una de las pocas marcas fuera del ultra lujo de Hermès o Brunello Cucinelli en crecer con fuerza. El ejercicio fiscal cerrado en marzo de 2025 alcanzó los 7.100 millones de dólares en ingresos, con crecimientos de doble dígito en la temporada invernal. La expansión del modelo direct to consumer ha impulsado los márgenes y ha llevado al título en bolsa a crecer un 60 por ciento en lo que va de año.

El primer trimestre del año fiscal 2026, entre abril y agosto, registró 1.700 millones de dólares en ingresos, con un aumento del 14 por ciento interanual, márgenes al alza del 16,6 por ciento y un beneficio neto que creció un 40 por ciento. Con inventarios reforzados de cara a las Olimpiadas y previsiones revisadas al alza, el desfile de Milán se presenta como una declaración clara: Ralph Lauren no está defendiendo su posición, está expandiéndola.

Después de más de veinte años, el regreso a Milán no es un guiño al pasado, sino una apuesta de futuro. Un movimiento que consolida al brand como uno de los pocos grandes nombres del lujo accesible capaces de crecer en un mercado incierto y que confirma que, para Ralph Lauren, la moda sigue siendo lo que siempre ha sido: una potente narrativa cultural con ambición verdaderamente global.

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